Mamah DJIRE, Sr SPA-SPM | Chair  | Expert senior conseiller en politique & stratégie de développement et pilote de portefeuilles stratégiques, est le Chairman et Partenaire Exécutif de l’Atelier des ARTisans Conseil ayant pour dénomination ‘’ THOHT – ABW ‘’. Il en est le fondateur et occupe ses fonctions depuis Octobre 2004 à iPS Advisory & Partners, restructuré en THOHT-ABW Advisory.

Mamah préside les comités consultatifs sur les problématiques de développement et de pilotage de
■….. Stratégie et politique – Management de portefeuille – Système de régulation ;
■…..Identification et adressage de solutions inhérentes aux chainons faibles et manquants spécifiques des enjeux, des défis, des perspectives de croissance, du développement soutenu, et de résilience ;
■……Conseille et accompagnement des gouvernements, des organisations institutionnelles nationales, régionales et internationales, des sociétés d’État, des entreprises des secteurs du domaine privé, des capitaineries d’industrie, des fondations et organisations non gouvernementales, et leurs Partenaires Techniques et Financiers à identifier et à adresser les issues aux problématiques spécifiques à leurs contexte, concept, approche, et méthodologie.

En effet, depuis plus de trois décennies, le constat des issues des initiatives de développement sont évaluables à travers les performances mitigées des résultats et bénéfices attendus de celles-ci. Les impacts des disruptions sociales et économiques, des essaies de convergences sectorielles, des technologies et du digital, de l’environnement, etc… justifieraient la désuétude des approches et méthodologies conventionnellement pratiquées.

Selon THOHT-ABW Advisory, la rectification et l’alignement des aspirations avec les résultats et bénéfices attendus s’obtient concomitamment du couplage des enjeux verticaux et transversaux axé sur les objectifs pré-identifiés des perspectives ; et par la prise en compte des aspects fonctionnels structurant les composantes des actions de développement.

Ainsi, estimant chacune de nos missions strictement singulières, nous les adressons dans le cadre de notre ART ; (i) Pondérer chaque mission sur les valeurs natives du client à devenir partenaire; (ii) Aligner les propriétés inhérentes à sa résilience; (iii) Capitaliser ses opportunités de développement.

Dans ce sens, et de notre approche en matière d’Advisory, de Pilotage, de Management, et d’Accompagnement, nous contribuons à travers notre méthodologie innovante et avant-gardiste à la résolution des enjeux, des défis, des perspectives de croissance, de développement durable, et de résilience.

THOHT-ABW Advisory se fixe pour ambition d’accompagner ses Clients/Partenaires dans la recherche, la découverte, et l’acquisition de solutions spécifiquement adaptées à leur contexte. Contribuant substantiellement à atteindre la plus forte valeur des résultats et bénéfices attendus de leurs initiatives de projet, de programme ou plan de développement. Nous réalisons nos missions dans une approche collaborative, inclusive et intégrée en concourant à la création de valeurs pour le long terme avec résultats à court terme.